Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

Содержание
  1. Основы складской логистики
  2. Функции логистики складирования
  3. Как правильно организовать логистику
  4. Количество и площадь помещений
  5. Покупка, строительство или аренда помещений
  6. Принципы выбора фирмы по оказанию услуг складской логистики
  7. Как выбрать место под склад
  8. Готовые решения для всех направлений
  9. Технологии управления товарами и система складской логистики
  10. Планирование складского помещения
  11. Выбор оборудования для складского помещения
  12. Прием персонала для организации работы склада
  13. Контроль и управление товарами на складе
  14. Как выбрать компанию аутсорсинга?
  15. Какие существуют логистические склады
  16. Способ 5. Оптимизация хранения на складе с помощью системы адресного хранения
  17. Принципы организации
  18. Сколько нужно складов
  19. Купить или арендовать хранилище
  20. Как выбрать компанию по оказанию складских услуг
  21. Расположение склада
  22. Системы складирования, методы управления грузами
  23. Рациональная планировка
  24. Оборудование хранилища
  25. Организация системы потока информации
  26. Подбор персонала
  27. Контроль за деятельностью и управление запасами
  28. WMS системы управления хранилищем
  29. Выбор между арендой и собственностью
  30. Упаковка в логистике складирования — это какая
  31. Рекламный блок
  32. Современная логистика в России
  33. Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке
  34. Отсутствие маркировки
  35. Размывание должностных обязанностей
  36. Когда использовать корпоративное решение?
  37. Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики
  38. Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации
  39. Способ 2. Оптимизация использования площадей
  40. Как повысить плотность хранения на складе
  41. Формы взаимодействия системы Go-RFID
  42. Автоматизация учета товаров: как это работает
  43. Складская логистика в странах СНГ
  44. Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

  • Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
  • Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
  • Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

  • Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
  • Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
  • Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
  • Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Как правильно организовать логистику

Работа по организации складской логистики предприятия включает следующие основные этапы:

  1. На первом этапе нужно определить точное количество складов, которые потребуются фирме, а также установить их площадь.
  2. Приобрести готовый склад, построить или же взять в аренду помещение под склад.
  3. Выбрать наиболее удобное для компании местоположение складского помещения.
  4. Установить технику, методы складирования и управления поступающими на склад грузами.
  5. Оснастить помещение всем необходимым оборудованием (например, система кондиционирования, морозильные камеры, освещение, система защиты и т.п.).
  6. Установить и наладить поток поступающих данных о грузах и их последующую обработку.
  7. Нанять персонал, установить их права и обязанности, обучить при необходимости.
  8. Запустить работу складского помещения.
  9. Контролировать поступление, отгрузку, хранение и погрузку продукции на склад и со склада.

Далее по тексту рассмотрим каждый из этапов организации складской логистики более подробно.

Количество и площадь помещений

На начальном этапе организации очень важно проанализировать объемы закупаемой и хранимой продукции, чтобы четко установить параметры и количество складов.

Недостаточное количество складов увеличивает расходы на перевозку продукции, способствует появлению простоев в работе и нарушению времени выполнения клиентских заказов. В то время как слишком большое количество складов значительно увеличивает расходы на их дальнейшее содержание.

Для правильного проведения данного этапа нужно проанализировать следующие моменты:

  • Расходы на транспортировку грузов.
  • Расходы на хранение продукции на складе.
  • Расходы на содержание и использование складских помещений.

Точно установить количество складов можно только после проведения всех вычислений, сопоставления расходов с предполагаемыми доходами.

Покупка, строительство или аренда помещений

Складская логистика может быть выполнена как персоналом самой организации, так и сторонней аутсорсинговой компании, специалисты которой имеют опыт в проведении такой работы. Тут вы узнаете, что представляет собой производственный аутсорсинг на практике.

К заключению договора аутсорсинга обычно прибегают в тех случаях, когда компания не имеет достаточных средств для покупки или строительства собственного помещения под склад.

Построение логистической цепи.

Работа с компанией, которая оказывает услуги по складской логистике, имеет следующие плюсы и минусы в сравнении с самостоятельным обустройством складского помещения:

  • Более высокая стоимость.
  • Более низкие перспективы развития, чем у компаний, которые сами строят или покупают склад для своих товаров.
  • Высокая скорость приобретения знаний и умений персоналом компании.
  • Высокое качество услуг, оказываемых аутсорсинговой компанией. Складская логистика выполняется обученным и опытным персоналом.

Для того, чтобы принять наиболее правильное решение и определиться, стоит ли арендовать, покупать или строить склад, нужно проанализировать следующие показатели:

  • Средняя стоимость аренды складского помещения.
  • Затраты на постройку и обустройство своего помещения.
  • Затраты на покупку и дальнейшее оборудование складского объекта.

Покупать или строить помещение под склад выгодно тогда, когда транспортные затраты будут полностью покрыты за счет прибыли от транспортировки продукции.

Принципы выбора фирмы по оказанию услуг складской логистики

Выбирая фирму, оказывающую услуги по складской логистике в порядке аутсорсинга следует учитывать следующие принципы:

  1. Сеть крупной фирмы должна в обязательном порядке иметь единый информационный поток.
  2. Высокая точность организации работы и высокая скорость выполнения заказов.
  3. Большой опыт работы в данной сфере логистики.
  4. Качество предоставляемых услуг (можно изучить отзывы клиентов в интернете, посмотреть информацию о компании на тематических форумах и сайтах).
  5. Широкий спектр оказываемых услуг, что минимизирует и упростит работу компании-заказчика (желательно, чтобы компания предоставляла не только услуги по приемке, складированию и хранению грузов, но и занималась таможенной логистикой и дальнейшей транспортировкой грузов).

Как выбрать место под склад

Чтобы выбрать месторасположения складского помещения нужно использовать следующие методы складской логистики:

  • Полный перебор (проводится оценка и подсчитываются затраты на все варианты размещения).
  • Эвристический (специалист использует свои практические навыки и личный опыт для выбора наиболее правильного варианта места размещения).
  • Установление центра тяжести (значимые объекты отмечаются на карте, после чего выбирается место расположения помещения, которое находится ближе всего к ним).

Готовые решения для всех направлений

Склады

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Магазины

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Маркировка

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

E-commerce

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Учреждения

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Производство

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

RFID

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

ЕГАИС

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Сертификация для партнеров

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Инвентаризация

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Мобильная автоматизация

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше

Вебинары

Узнать больше

по автоматизацииПоказать все решения

Технологии управления товарами и система складской логистики

Система складской логистики включается в себя следующие элементы:

  1. Выбор складских объектов и единиц для хранения (емкости для жидких грузов, ящики, контейнеры, цистерны).
  2. Выбор методики размещения грузов (штабелями, рядами, на стеллажах, на полках, блоками).
  3. Подбор оптимального вида хранения товаров. Существуют следующие техники хранения:
  • Сортовая (разные виды товаров размещаются отдельно друг от друга).
  • Партионная (продукция делится на группы в зависимости от партии, с которой она пришла).
  • Партионно-сортовая (грузы делят по партиям, а каждую партию делят на сорта).
  • По названиям.
  1. Закупка специальной техники и оборудования для автоматизированных складов.
  2. Подбор техники комплектации грузов, которая проводится в три основных этапа: обработка груза, его дальнейшая комплектация, формирование партий для отправки клиентам.

Планирование складского помещения

Для удачной оптимизации склада очень важно правильно распланировать схему расположения запасов, предусмотреть уход, слежение и контроль над товарами. На эффективность складской логистики напрямую влияет рациональность планировки складского помещения.

При планировке очень важно учитывать объем поступления товаров, периодичность завозов, объемы отгрузок товаров для доставки клиентам. Товары, которые будут долго храниться на складе нужно размещать подальше от зоны отгрузки, в то время, как товары частого спроса находятся в непосредственной близости от зоны отгрузки.

Система планировки складского помещения предполагает:

  • Установку специальных зон (зона погрузки, отгрузки, укомплектовки, хранения и так далее).
  • Рациональное использование свободных зон во время размещения механизмов и оборудования.
  • Использования универсальных механизмов, которые позволяют заменить всю или часть транспортно-подъемной техники.
  • Применение единого пространства с минимальным количеством перегородок, стен, колонн, которые затрудняют перемещение по складу.
  • Использование свободных зон по максимуму, чтобы под стеллажами и полками не было лишнего пустого места.

Мировые стандарты предусматривают помещения административного, бытового, технического, основного и дополнительного значения, которые необходимо организовать для правильной работы складских помещений общего использования.

По стандартам укладка товаров должна проводиться с учетом следующих правил:

  1. Продукция размещается по пути следования, в обеих сторонах коридора.
  2. Из прохода должна быть отчетливо видна маркировка товаров на упаковке.
  3. Товары длительного хранения находятся на верхних полках и уровнях.
  4. Насыпную продукцию хранят навалом, а жидкости в емкостях и цистернах.

Выбор оборудования для складского помещения

Складское помещение нужно оборудовать следующими элементами:

  • Полки, стеллажи, ящики для расположения товаров и продукции.
  • Коммуникационные системы и вентиляция, кондиционирование.
  • Система пожарной безопасности.
  • Охранные системы (видеонаблюдение и контроль, сигнализация, сейфы).
  • Системы для организации потока и движения информации, данных о товарах.

Все документы, которые сопровождают грузы, нужно систематизировать и обрабатывать, заполнять своевременно и в полном объеме.

Каждая продукция, которая находится (даже кратковременно) на складе должна иметь задокументированную информацию о том, когда она поступила на склад, сколько и как будет храниться, есть ли особые условия хранения, когда продукцию нужно отгрузить для передачи клиентам (если данный пункт предусмотрен).

Обработка информации в складской логистике может проводится с помощью таких технологий:

  1. Ручная (рукописный вариант заполнения без компьютера).
  2. Пакетная (не постоянное, а периодическое внесение объема данных в компьютер).
  3. Режим реального времени (при поступлении груза данные вводятся в компьютер в тот же момент, как груз проходит контрольную точку, эта система обычно автоматизирована).
  4. Онлайн (в любой момент можно установить с помощью интернета, где находится груз и товар).

Прием персонала для организации работы склада

На складе, в зависимости от его размера и выполняемых задач, может быть, как один-два работника, так и несколько тысяч. По мировым стандартам складское помещение обычно включает:

  • Завсклада, ответственного за все товары, которые находятся в складском помещении.
  • Бухгалтера и контролирующее лицо, которое ведет подсчет и учет продукции. Как правильно оформить приказ о назначении главного бухгалтера – читайте по ссылке.
  • Кладовщика, принимающего и выдающего товары.
  • Грузчиков, занимающихся непосредственно погрузкой и отгрузкой.
  • Операторов механизмов погрузчика.
  • Упаковщиков и комплектовщиков, которые сортируют и комплектуют все товары.
  • Маркировщиков.
  • Сторожей или охранников, обеспечивающих сохранность продукции в ночное и нерабочее время.

Подбор персонала нужно проводить тщательно и обдуманно, брать только квалифицированных работников со стажем. Так как нерациональное использование и привлечение неопытных кадров – это одна из главных проблем складской логистики в России.

Здесь вы узнаете, по каким правилам составляется должностная инструкция менеджера по закупкам и логистике.

Контроль и управление товарами на складе

Оптимизация и управление складской логистикой позволяют обеспечить эффективный контроль за работой склада и его персонала.

Если на складе всегда есть все необходимое для приемки, хранения и дальнейшей отправки товаров клиентам, то управление таким товаром считается успешным и грамотно оптимизированным. В противном случае руководителю нужно пересмотреть свой подход к организации складской логистики и оптимизировать работу всего склада.

Нормальный уровень запасов и продукции представляет собой усредненное значение, при этом слишком высокие или слишком низкие показатели недопустимы. Запасы должны быть рассмотрены не как единое целое, а отдельно по каждой разновидности и наименованию.

Управление товарами проводится при таких ограничениях:

  • Период подачи заявок клиентов и их выполнение.
  • Общий экономический объем партий продукции.
  • Уровень и количество запасов.

Существуют следующие техники и системы продвижения грузов по каналам сбыта, которые должны быть выбраны в зависимости от размера и порядка организации работы склада:

  • Тянущая, когда продукцию отгружают сразу при поступлении заявки на доставку.
  • Толкающая техника (товары выдают поставщику по установленном графику, нарушение которого недопустимо).
  • Смешанная (заказы размещаются и одобряются в режиме онлайн и электронной форме).

Как выбрать компанию аутсорсинга?

Если вы решили все-таки воспользоваться услугами сторонниц лиц, то обратите внимание на такие моменты:

  1. Если фирма крупная, то она должна связываться единым информационным потоком.
  2. Компания должна быстро обрабатывать заказы и точно их выполнять.
  3. Опыт работы в данной отрасли – едва ли не самый важный показатель.
  4. Прежде чем воспользоваться услугами фирмы, стоит обратить внимание на отзывы предыдущих клиентов.
  5. Хорошая фирма должна предоставлять широкий спектр услуг, помимо складирования. Это могут быть, к примеру, транспортные услуги и таможенная логистика. Это очень удобно, так как транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.

Мировые стандарты складской логистики

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

  • Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
  • Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
  • Сезонного хранения.
  • Резервные — используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
  • Оптово-распределительные — самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
  • Розничные — последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Способ 5. Оптимизация хранения на складе с помощью системы адресного хранения

С задачей оптимизации хранения на складе поможет справиться система адресного хранения.

Принцип системы адресного хранения:

  • Складское помещение разделяется на участки, каждому из которых присваивается адрес;
  • При размещении товара данные о его местоположении (корпус склада, этаж, стеллаж, ряд, ярус, полка, ячейка) фиксируются в системе управления складом.

При разделении склада на ячейки нужно:

  • Четко обозначить границы каждой ячейки, чтобы сотрудники не ошибались при определении того, к какой ячейке относится товар. Например, при стеллажном хранении ячейка может быть ограничена пространством от балки до балки, паллето-местом, контейнером с постоянным местоположением. При напольном хранении или хранении на площадках можно использовать имеющиеся (столбы, проезды) или дополнительные (специальная разметка) разделители;
  • Рационально выбирать габариты ячейки;
  • Группировать ячейки по типам (габаритам, допустимому весу) и назначению использования (хранение, быстрый отбор, брак и т. п.). Это упростит подбор оптимальных ячеек для размещения товара и ускорит обработку грузов;
  • Размечать нарезку ячеек системно – если в одном ряду хранение в 5 ярусов, желательно чтобы высотность сохранялась на всей длине ряда, так будет меньше путаницы у сотрудников.
  • Маркировать каждую ячейку, наклеив на нее этикетку с адресом или – если используются терминалы сбора данных – индивидуальным штрихкодом.

Внедрение адресного хранения позволяет однозначно идентифицировать принадлежность каждой единицы товара к конкретной ячейке хранения, способствует оптимизации размещения товаров на складе, помогает контролировать количество и качество остатков, ускоряет поиск номенклатуры и комплектацию заказов.
адресное хранение на складе

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество — подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

  • Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
  • Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
  • Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги — складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике — это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки — помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто — в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые — глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

  • Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
  • Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
  • На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Выбор между арендой и собственностью

Для эффективной работы предприятия, предпринимателю следует определиться, будет он оборудовать собственные складские помещениями, арендовать место в складе общего пользования.

Еще один вариант — воспользоваться услугами другой компании и передать складскую логистику на аутсорсинг.

Для предприятия, занимающегося производством товара, важно иметь собственные складские помещения, которые располагаются в непосредственной близости от производственных цехов.

В некоторых случаях целесообразно рассмотреть комбинированный вариант использования своего склада и помещения для общего пользования. Это целесообразно при расширении рынка в отдельном регионе или при производстве сезонного товара.

Основной критерий, на который нужно ориентироваться, выбирая между арендуемым и собственным помещением – уровень товарооборота. Если предполагается производство больших объемов продукции, выгоднее иметь собственный склад и свою складскую логистику, при незначительных поступлениях – правильнее заключить договор аренды на время хранения товара.

Еще одним значимым фактором является стабильность выпуска продукции. Непрерывное производство и стабильный спрос на потребительском рынке требует постоянное накопление и распределение готовой продукции.

Чего не скажешь о редких партиях производства. В этом случае содержание собственного склада не оправдано. 

фотография склада

Упаковка в логистике складирования — это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

  • Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
  • Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
  • Содержать на себе информацию об изделии.
  • Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Рекламный блок

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

  • Отсутствие профессионального персонала.
  • Слаборазвитая инфраструктура.
  • Использование в работе устаревших технологий.
  • Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Когда использовать корпоративное решение?

Если в вашей компании:

Высокий уровень информационной безопасности на предприятии

Требование размещения всего ПО внутри собственной корпоративной сети

Необходим полный самостоятельный контроль над всей информацией и функционалом
системы

 

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

  • Определение количества требующихся складов.
  • Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
  • Подбор оптимального местоположения.
  • Организация эффективной складской системы.
  • Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Способ 2. Оптимизация использования площадей

Топология – важная составляющая эффективности работы склада. Она должна соответствовать текущим потребностям организации, особенностям процессов, объему товародвижения.

Оцените:

  • Зонирование площади склада: рационально ли разделена площадь, достаточно ли тех зон, которые уже есть или нужно добавить новые, например, зону маркировки, брака, упаковки и т.п.?
  • Планировку зон: соответствует ли планировка и параметры помещений особенностям процессов и товародвижения? Обеспечивают ли они достаточную скорость выполнения операций или замедляет их? Достаточно ли ширины проходов для беспрепятственного движения техники, не пересекаются ли маршруты, учитывается ли при размещении товарных групп их оборачиваемость, габариты, сроки хранения и т.п.?
  • Эффективность использования площадей: задействованы ли они по максимуму, справляются ли с объемом товаропотока, обеспечивают ли высокую плотность хранения или есть недозагруженные зоны?

Иногда достаточно небольших изменений, чтобы достичь хороших результатов. Например:

  • Если зоны операций расположены так, что сотрудникам и технике приходится в процессе работы многократно обращаться к одной и той же ячейке, перемещаться в противоположные концы склада – оптимизируйте зонирования. Это сократит пробег и ускорит выполнение ежедневных задач;
  • Если техника и сотрудники мешают друг другу в процессе работы – установите такую ширину проходов, которая обеспечит их беспрепятственное движение по складу, вводите односторонне движение,… Это сократит потери времени на перемещения и снизит риски аварийных ситуаций
  • Для каждого типа мест хранения рассчитывайте коэффициент утилизации объема на регулярной основе, своевременно реагируйте на изменение структуры складских запасов переводя товары из одного типа хранения в другой и/или изменяя размеры и доли зон складского хранения

Один из самых действенных способов повышения эффективности использования складских площадей и оптимизации хранения на складе – увеличение плотности хранения.
Зонирование площади склада

Как повысить плотность хранения на складе

Чтобы повысить плотность хранения – важно подобрать такой способ хранения, который максимально соответствует особенностям товаров и параметрам склада.

Основные типы хранения:

  • Напольное хранение: самый простой способ складирования. Оптимален для штабелирования паллет от трех уровней и выше, для хранения крупногабаритных или нестандартных грузов (строительные материалы, бытовая техника, мебель и т.п.);
  • Широкопроходные фронтальные стеллажи: одна из самых распространенных стеллажных систем. Она универсальна, позволяет размещать грузы с различными весогабаритными параметрами, обеспечивает свободный доступ к паллетам. Верхние ярусы удобно использовать для хранения, а уровень пола – для коробочной сборки;
  • Узкопроходные фронтальные стеллажи: обеспечивают более высокую плотность хранения, но требуют применения специальной техники – узкопроходных штабелеров.
  • Набивные стеллажи (глубинные, тоннельные): обеспечивают высокую плотность хранения, т. к. не предусматривают проходов между рядами – техника заезжает прямо внутрь стеллажа. Подходят для хранения на поддонах однородных товаров с длительным сроком годности. Такая технология распространена, например, на производствах, где объем запаса одного наименования значителен;
  • Мобильные стеллажи: устанавливаются на мобильные платформы, которые перемещаются по рельсам. Подходят для долговременного хранения, когда постоянный доступ к номенклатуре не требуется. Для нескольких рядов достаточно только одного прохода, это экономит площадь склада и увеличивает плотность хранения;
  • Полочное хранение – мезонинные стеллажи. Это многоэтажные системы, которые наиболее удобны для хранения малогабаритных товаров с небольшой глубиной запаса. Позволяют обрабатывать грузы в ручном, автоматическом или комбинированном режиме, подбирать заказы на нескольких уровнях одновременно. Не требуют широких проходов для крупногабаритной техники. Можно наращивать дополнительные секции и этажи, модифицировать уровни под хранение разных товаров. Каждый этаж можно использовать под разные задачи, например, для хранения товара или организации зоны поштучной приемки или упаковки;
  • Консольные стеллажи: один из оптимальных способов компактного хранения длинномеров (металопрокат, балки, пиломатериалы, рулоны). Число ярусов и опорных стоек можно подбирать произвольно, с учетом количества и особенностей товаров;
  • Гравитационные стеллажи. Используют силу тяжести для самостоятельного перемещения поддонов по роликовым дорожкам. Идеально подходят для обработки товаров по принципу «первым пришел – первым ушел» (FIFO). Поскольку зоны загрузки и извлечения находятся отдельно друг от друга – достаточно всего двух проходов для погрузчика, что значительно уменьшает занимаемую площадь;
  • Автоматические склады. Это высотные роботизированные конструкции (могут достигать 40 м. в высоту), которые не предусматривают доступ сотрудников к стеллажам. В проходах между стеллажами работает автоматический кран штабелер, который может самостоятельно работать с глубиной до двух паллет. Если глубина больше – кран работает в паре с шаттлами. Такие системы обеспечивают максимальную плотность хранения на минимальной площади без потерь времени на обработку грузов, не требуют освещения, и поддержания комнатной температуры (достаточно выше нуля)

Для увеличения плотности склада во многих случаях целесообразно комбинировать разные типы хранения.

Кроме того, полезно пересмотреть параметры уже использующихся стеллажей, расстояния между полками, ширину проходов между рядами, количество типоразмеров мест хранения. Иногда минимально возможное изменение может в масштабах склада освободить достаточно площади для дополнительных мест хранения.

ПРОВЕДИТЕ ОПТИМИЗАЦИЮ СКЛАДА С НАМИ!

Формы взаимодействия системы Go-RFID

Наша задача — настроить и внедрить систему идентификации так, чтобы сбор информации об объектах учета стал легким и понятным процессом, а отчетность в новом формате – оперативным и удобным источником данных для принятия стратегических решений.

  • Корпоративное решение

  • Облачное SaaS-решение

Автоматизация учета товаров: как это работает

Автоматизация учета товаров работает по принципу регистрации и контроля каждой единицы товара в разрезе логистических параметров учета. В первую очередь это зависит от корректного ведения справочников номенклатуры (описание, присвоение артикула, указание сроков годности, партии, серийного номера и т. п.). В последствии при работе с документами приема и отгрузки сотрудники склада регистрируют операции над товаром посредством ТСД (терминал сбора данных) в реальном времени отображая эффективность складского хозяйста.

Складская логистика в странах СНГ

На сегодняшний день логистика складского хозяйства в странах постсоветского пространства развита весьма слабо. Это объясняется:

  1. Отсутствием квалифицированных кадров.
  2. Слабой инфраструктурой логистики.
  3. Устаревшими технологиями логистики.
  4. Отсутствием знаний об управлении складов.
  5. Непониманием проблем предприятия со стороны руководства.

Тем не менее, спрос на услуги складов растет ежегодно, а значит, для развития отрасли есть серьезный стимул. Управление складской логистикой не стоит недооценивать – это весьма кропотливый труд, нуждающийся в постоянном внимании. Ни один склад, даже самый маленький, не сможет нормально функционировать, если его процессы не будут контролироваться. Необходимо взращивать профессиональных складских логистов. И тогда вполне вероятно, что и в наших широтах будут достигнуты мировые стандарты складской логистики.

Добавить комментарийВыйти
<текстареа placeholder="Напишите свой комментарий" class="c-comments__field-src js-send-type js-comments-field">

  • :)
  • :(
  • :p
  • :]
  • :o
  • :D
  • :-/
  • :-$
  • <3

×Войти через соцсети:×Вы действительно хотите удалить комментарий?Удалить×Причина жалобы Нежелательная реклама или спам Материалы сексуального или порнографического характера Дискриминационные высказывания или натуралистичный контент Оскорбления или угрозыСообщитьКомментировать

  • 21.05.2017
  • Павел Виноградный
  • 0
  • Бизнес статьи

Поделиться:

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Источники

  • https://www.cleverence.ru/articles/biznes/skladskaya-logistika-upravlenie-i-optimizatsiya-opredelenie-zadachi-funktsii-organizatsiya-na-predpr/
  • https://FBM.ru/bukhgalteriya/upravlenie/skladskaja-logistika.html
  • https://BusinessMan.ru/skladskaya-logistika-ponyatie-printsipyi-funktsii-zadachi-organizatsiya-skladskoy-logistiki.html
  • https://lsconsulting.ru/optimizaciya-sklada-7-sposobov-uluchshit/
  • https://dvayarda.ru/business/skladskaya-logistika/
  • https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54239/
  • https://go-rfid.ru/novosti-i-statiy/novosti-tehnologiy/skladskaya-logistika
  • https://abmcloud.com/logistika-upravleniya-skladom/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Weebl.ru